以客户为中心,打造供应链核心能力——公司“半月谈”谈供应链和供应链管理

发布时间:2017年12月30日 拷贝

        12月28日晚,公司以现场+视频会议的方式举办“半月谈”活动,副总经理梁靓作关于供应链和供应链管理的主题演讲,公司领导班子成员、职能部门经理助理以上人员、事业一部和事业二部在杭业务单位责任人和内勤主管及其他相关岗位员工参加了本次活动。

       梁靓首先从供应链与供应链管理的理论入手,从供应链的概念与原理、供应链管理的特点与本质、供应链思想和国内供应链发展方向四个方面,对供应链管理的一些核心内容与理念进行了深入浅出的讲解。他指出,供应链的核心在于对供应链上各企业进行整合,通过供应商、客户和专业物流供应商之间互相分享必要的信息和计划,使渠道更具效率和竞争力,使供应链各方更加紧密。

       随之,他通过对供应链管理行业的龙头企业怡亚通的案例分析,对供应链商务模式进行了深入分析,并结合公司的供应链业务,提出了自己的思考和认识。他认为,供应链业务的特点主要有以下几方面:一是以客户为中心,着眼于为客户解决问题及创造价值,而不仅仅是交易;二是站在供应链全局的高度发现问题,寻找机会,实现供应链整体效率和效益最佳;三是强调服务和服务价值;四是服务和被服务企业间关系非常紧密;五是影响力和竞争力突出。

       供应链集成服务是公司的核心业务,通过此次“半月谈”活动,大家对于供应链和供应链管理有了更全面而深入的了解,对于业务目标和工作方向也有了更清晰的认识。新的一年,公司上下将团结一心、开拓创新,以客户需求为导向,以资源整合为手段,致力于供应链创新与应用,为将公司打造成为产业链的组织者和供应链的管理者而拼搏奋斗!

文:钱放 


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