1月3日下午，集团公司总经理詹小张携副总经理陈敏、集团财务部和发展部领导一行到浙商中拓调研交流风控管理与经营发展情况。公司董事长袁仁军、总经理张端清、副董事长丁建国等领导，以及各职能部室干部、员工参加座谈。
袁仁军首先对集团公司领导的到访表示感谢和欢迎。他详细汇报了公司在风险管理组织结构、风控管理理念、风险管控制度体系等方面的情况，重点汇报了公司在防范本金、货权、价格和汇率等风险方面的措施作法，以及当前风险管理的重点难点问题和下一步工作努力方向。会上，大家还就公司的业务发展、体制建设、团队建设等方面进行了交流和探讨，并就下一步的工作重点交换了意见。
詹小张表示，浙商中拓对集团的营收有着重大贡献，一定要坚定信心、做大做强。他同时对公司下一步发展提出要求：一是要重视风控管理，完善风险管控制度，切实提高风险防范能力，保证公司安全、稳健运行，集团也会进一步加强对公司的风控管理；二是要夯实基础，提升发展质量，打造核心竞争力；三是要加快与集团的融合和协同发展，为集团做好集成服务，在供应链的管理、价格、质量把控等方面发挥专业作用，并加大专业人才输出力度；四是在物流板块要明确发展规划，与集团业务做好融入与对接。
陈敏表示，在提升规模的同时有效防控风控，是集团做大做强的根本保证。鉴于公司的行业属性，集团对浙商中拓的风险管控十分重视，希望公司把提升风险管理水平作为今年的一项重点工作来抓。下阶段集团将在推进公司的风控管理、市场化改革等方面加大力度。他希望新的一年，浙商中拓能够明确目标、凝聚合力，推动各项工作再上新台阶。陪同的集团财务部和发展部的领导从职能部门的管理要求出发，提出了意见和建议。
