2010年1月31日，公司在南方明珠国际大酒店隆重举行2009年总结暨迎春团拜会。公司董事长张国强、总经理袁仁军、独立董事胡小龙、董事姚芳，监事会主席王其达、监事肖太庆及全体高管人员出席会议，浙江物产国际副总经理陈亦军应邀出席会议，会议由公司党委副书记张肃主持，公司近八百名员工参加团拜会。
首先，袁总作2009年工作总结，他指出，2009年公司展现出经营规模迅速扩张、竞争能力明显增强、贸工结合整合资源、定向增发进展顺利、组织变革顺利推进、资金供应情况大为改善、管理水平持续提升、队伍素质显著提高、文化建设初见成效等九大亮点，但也存在人力资源质量与数量不能满足公司发展要求，事业部制的管理体系有待完善，采购能力、分销能力、客户需求挖掘能力等供应链服务集成的各项能力还显欠缺，资产负债率过高等四项不足。2010年，公司要取得进一步发展，必须落实个“六个”坚定不移：坚定不移地落实分解2010年预算目标，坚定不移地把思想认识统一到促进公司发展上来，坚定不移地推进钢铁分销网络建设，坚定不移地加快汽车业务发展，坚定不移地经营管理好铁合金业务，坚定不移地推进企业后台建设。
随后，张国强董事长作重要讲话，他肯定了过去一年来公司取得的突破性成绩和全体员工的开创性工作，对来年工作提出了“三个同步”的希望，希望公司业务质的提升与量的扩张同步，希望员工心态调整与业务的发展同步，希望个人的发展与企业的发展同步。2010年，是浙江物产国际的发展之年，南方建材也要围绕这一主题，切实革新经营模式，抓住机会拓展市场，优化程序严格管理，着力提升运营质量，培育持续发展能力。
最后，田汉大剧院演出队与南方明珠员工共同为本次团拜会呈现了一台精彩的文艺节目，整个团拜会气氛异常热烈，高潮迭起，预示着公司在大家共同努力下将再创新的辉煌！