10月下旬，公司总经理张端清、副董事长丁建国、副总经理梁靓和办公室、人力资源部、财务管理部、经营管理部、物流管理部负责人一行9人到湖北中拓进行调研，在湖北中拓光谷总部召开了“湖北中拓效能提升专项调研会议”，湖北中拓负责人及公司骨干参加了会议。
会议由湖北中拓分管领导梁靓主持。在效能提升专题汇报中，湖北中拓负责人赵维表示，效能提升工作是湖北中拓今年的重点工作，经营工作中围绕“人均绩效下降、人员流动性大、客户结构优化不够、物流及仓储难以匹配业务需要、企业文化与部门十三五规划发展不平衡”五个突出问题自查自纠，制定了专项行动方案，提出年底达到效益提升、人均创效达标、人均收入明显增加的行动目标。
接着梁靓指出，湖北中拓效能提升的五个问题是对股份公司职能部门提出问题的归纳，这五个问题对湖北中拓效能提升影响较为深远，湖北中拓要做到“找短板、补短板”，提质增效要落实到工作中和行动中。对于列出的问题，整改的项目，确定的工作，要认真制定计划，分阶段分步骤实施。物流能力提升、客户优化、企业文化建设将成为下一步工作的重点方向。在谈到湖北中拓的企业文化时，梁靓特别强调企业文化建设要贯穿到企业精神、思想、行动三个层面，围绕股份公司的价值理念，确立“以服务中国制造和基础建设为宗旨，基于移动互联技术的生产服务集成商”为湖北中拓发展愿景，确定“创业创新创效、求知求实求胜、自立自强自信”的企业价值观，为湖北中拓发展树立了精神支柱，让企业文化成为湖北中拓发展创新的内在动力。
会上，湖北中拓的有关人员和股份公司职能部门负责人就效能提升工作中涉及的工作细节进行了互动交流，对效能提升工作中存在的合同、付款审批节点以及仓储物流营运能力等问题进行了深入的探讨。
最后，张端清总经理做总结，他肯定了湖北中拓取得的工作成绩，并对后续的效能提升工作提出要求：列出解决问题时间表，着力解决效能提升工作的推动、落地，以及需要股份公司协作解决的问题。张瑞清号召大家要树立信心，攻坚克难，最终达到目标的实现和企业文化的积淀。（李洁）