1月21-22日，公司2017年工作会议暨安全生产工作会议在杭州第一世界大酒店召开。公司领导班子成员、经理助理以上中层干部、获得公司2016年度优秀集体和个人代表、杭州各职能部门和业务部门部分员工代表等近250人出席会议。会议由公司党委书记、董事长袁仁军主持。
会议传达了浙江省交通集团2017年工作会议精神，回顾总结去年工作，深入分析当前形势，研究部署了今年重点工作，对2016年优秀集体和个人进行了表彰，并签订了2017年目标责任书。
会上，袁仁军董事长传达了公司控股股东浙江省交通集团2017年工作会议精神。浙江省交通集团2016年经营业绩增长明显，实现营业收入907.31亿元，同比增长70.2%，跃居全国省属交通集团首位；公司发展跨入了新阶段，改革攻坚实现了新突破。全面贯彻落实党的十八届六中全会和省委经济工作会议精神，全面贯彻落实集团“十三五”发展规划，坚持稳中求进的总基调，坚持“一转二提三克艰”总纲，坚持“六个新”要求，全力推进项目建设，全力做强交通产业，全面深化改革创新，全面打造“交投铁军”，以更高的效率、更优的质量、更活的机制推动集团更稳更快更好地发展，为加快补齐浙江省交通基础设施短板作出更大贡献。结合集团公司的报告精神和公司自身实际，我们应把握机遇，切实做好集团公司“一主五辅”商贸物流板块的主力军，加强与集团公司的融合对接，努力发展好融资租赁业务；积极加强资本运作，对标发展，实现自身跨越式发展。
随后，袁董事长作了题为《发挥平台优势，提升质量效益 为打造行业领先的供应链服务集成商努力奋斗》的主题报告。他全面总结和肯定了公司2016年取得的成绩。2016年是“十三五”规划的开局之年，也是公司融入集团、启动“二次创业”的初始之年。面对严峻的国内外经济环境及复杂多变的市场形势，公司全面贯彻落实集团公司“一转二提三克艰”发展总纲与“125”战略目标，紧紧围绕公司“十三五”规划和年初制定的目标任务，积极对接融入集团，着力商业模式创新，业务结构优化，强化风险管控，提升运营质量，加快向“供应链服务集成商”转型，公司整体经营态势平稳，质量效益稳步提升，为“十三五”开好了局，起好了步。
在辞旧迎新之际，袁董事长说，公司上下要凝聚发展共识，坚定发展信心，保持战略定力，围绕“十三五”战略规划，咬定目标不放松，撸起袖子加油干，重点是坚持党委核心领导，“打造家文化，打造百年企业”；以人才强企，融入集团，坚持模式创新，加快向生产资料供应链服务集成商转型；提升风险识别与化解能力；切实打好“转型升级、模式创新、提质增效、管理提升、党的建设”组合拳；开创公司“十三五”和“二次创业”的新局面，为集团公司成为国际化交通基础产业投资集团、迈入世界500强并打造成“万亿资产”平台作出更大的贡献！
接着，张端清总经理作了题为《全面融入 转型创新 提升能力 创造价值》的主题报告。报告全面回顾了2016年经营工作，部署了2017年重点工作。他指出,2017年是供给侧结构性改革的深化之年，更是“浙商中拓”翱翔天际的第一年。我们要紧紧围绕集团公司工作会议要求，紧紧围绕公司今年工作指导思想和工作方针，坚定理想信念，满怀激情二次创业，展现新面貌，实现新作为，作出新贡献，努力完成年度预算任务。
随后，公司党委副书记、副董事长丁建国，副总经理徐愧儒、桂青、潘洁、魏勇、梁靓，财务总监陈自强分别从各自分管工作出发，对2016年的工作进行了总结，并对2017年工作做了详细规划。
会议还举行了2016年度优秀集体和个人颁奖典礼，期间穿插了员工自编自导的节目，展现了员工风采，弘扬了企业文化。
22日上午，针对21日会议报告，公司领导班子成员、经理助理以上中层干部进行了分组讨论。
下午会议上，公司副总经理徐愧儒代表公司安委会作了《落实主体责任 夯实安全基础 为公司生产经营和改革发展提供全力保障》的主题报告。
接着，公司党委书记、董事长袁仁军，总经理张端清与各分管领导、业务单位责任人代表、党支部书记分别签订了2017年经营目标责任书、党建工作目标责任书和安全目标责任书。
随后，参与上午讨论的小组组长轮流作了总结发言。
最后，袁仁军董事长作总结讲话，他要求，与会人员要认真抓好会议精神的贯彻落实，进一步对 2017年预算进行分解落实，春节期间抓好安全生产工作，严守各项纪律。并祝大家度过一个愉快的春节。（宁锋）