5月18日，公司经营管理部、物流管理部联合在杭州组织内勤、物流统管人员培训。本次培训主要涉及港务、关务、保险实操知识及日常管理要求，共计70名统管人员参加。公司董事长袁仁军、总经理张端清、副总经理魏勇参加了培训。
培训开始前，袁仁军对统管人员提出要求。他指出一主三辅扁平化管理的作用，要求统管人员不断提升专业技能和风险识别能力，各岗位专业协同，管控风险，促进业务可持续发展；他强调，统管人员充分发挥服务、监督的职能，坚持原则底线，发现问题及时上报；他要求，统管人员要增加工作的前瞻性、引领性和主动性；他提出，统管人员应该做好个人职业规划，努力工作，提升个人能力水平，做复合型人才，利用公司平台优势，努力拓宽发展通道，力争与公司共同发展、共同进步。
本次培训从业务实际情况出发，详细介绍了国际贸易报关、报检知识，各港口实际操作流程，适合我司业务模式的保险条款等，培训学员与讲师就业务过程中遇到的实际问题展开热烈讨论。通过横向与纵向交流，达到信息共享、经验交流的目的。统管人员表示，公司顺应公司拓展国际贸易的要求，由浅入深地开展培训国际贸易相关知识培训，对业务实操帮助非常大。物流部后续也将继续努力，不断提升自身专业知识储备，联合外聘优秀讲师为公司带来更多、更好、更专业、更贴近业务的物流知识培训。
通过本次会议，加强了内勤统管队伍管理，及时传达公司的相关要求，提升了统管人员风险管控意识，加强了沟通与交流。（宁锋）
