6月9-11日，公司财务资产管理部组织总部财务人员及子分公司财务负责人举行了大型财务知识培训,培训共计80余人参加。
本次培训采取内训形式，由股份公司内部管理人员组成的讲师团队，利用工作之余，对讲稿和内容做了充分准备，为广大财务人员带来了一顿“知识大餐”。
针对目前公司新人较多，系统操作能力薄弱，制度理解不够透彻等情况，本次培训第一部分内容为大家讲解了SAP原理及财务操作流程规范、SAP清账及国际业务操作规范、财务信息化表格开发进度及成果，并为大家解读了公司考核制度及考核计息政策、事业三部财务流程及制度，对工作中存在的不足提出了相关要求和建议。
为适应公司风险管控要求，加强财务风险控制，本次培训还重点讲解了新会计准则的内容及应用、贸易板块日常管理规范、公司财务管理分析的现状和要求；同时，财务资产管理部经理陈时英还对财务负责人提出了职责要求，讲述了由于财务管理不到位而造成风险事项的案例，并传达了2017年公司风控会的工作重点和要求。
会上，公司财务总监陈自强对本次培训的内容和效果作了充分肯定，他认为本次讲解的内容不仅理论知识丰富，而且能直面财务部日常工作中存在的问题，可以说即新颖又接地气。同时，陈自强还对目前公司的行业地位，发展状况以及公司的前景做了简单介绍。最后，对公司财务部工作出指示，要求公司财务人员不仅关注日常工作，而且要适应日新月异的市场变化，及时更新知识，特别是要加强学习财务新准则以及公司的新业务新模式，为“领先企业，一流财务”而努力。
公司总经理张端清对本次培训非常重视，抽空与参会人员做了交流。他希望，财务人员作为公司“一主三辅”的重要组成部分，要找准自身定位，学好专业知识，做好服务工作，为公司的快速发展添砖加瓦。他指出，本次培训内容多，强度大，课后仍需大家花时间消化吸收，并鼓励大家能尽快准确地运用到实际工作中去。
会后，部分财务人员还利用周日时间组织参加了拓展活动。（宁锋）
