1月21日下午，益光国际在杭召开2018年度工作总结会议。会上总结分析了 2018年经营情况，安排部署2019年的工作计划。
公司副总经理潘洁在会上传达了集团和公司2019年度工作会议精神，对益光国际2018年取得的成绩给予了肯定，她表示：益光国际内贸业务发展迅速，上游资源拓展有利，盈利模式和创效成果都走在公司前列；内部管理卓有成效，新员工能迅速适应高标准的管理要求；境外供应链项目成功落地，商务模式需进一步复制并延展。
同时，潘洁对2019年工作提出要求：一是要强化预算管理能力，并分解细化落实到各二级部门；二是人才引进要有突破，特别是加强国际业务人才引进；三是做好团队建设，提升精细化管理，并要加强国际贸易政策与知识的学习；四是加强头寸管理，做好统筹安排；五是要进一步发挥境外平台的融资功能，更好满足国际业务快速发展的需求；六是要加强党建工作和企业文化建设，把党建工作和中心工作紧密结合，打造干事创业、争做一流的良好氛围。
会上，益光国际责任人王坚勇还围绕当前重点工作，对各部门的经营情况进行点评和工作部署。
文：益光国际 余妮
