11月14日，工程配送事业部组织召开现货业务运营质量提升专题会。事业部各单位责任人、二级责任人、现货负责人等人员参会，公司总经理助理汪伟锋出席会议并讲话。
会上，汪伟锋分享了“事业部关于现货业务的一些思考”，要求各单位在现货业务运营质量提升上注重实效，真正做到“真重视、真落实、显成效”，并对现货业务提升工作进行部署。他强调，一要明确定位为一把手工程，各单位责任人须亲力亲为；二要理清现货业务单元的组织架构和定位；三要相应调整绩效考核思路和方案；四要统一思想，消除误区；五要加强内部的整体协同；六要提升风险管控能力；七要强化提升资源端建设。
会上，各单位围绕现货业务质量提升工作情况和思考作交流发言。洪奇杰代表行情研究中心做了专题报告。
文：工程配送事业部 杨凯
