近期，浙商中拓与德勤管理咨询共同组织召开“数字中拓——主干道项目”研讨会。公司数字化委员会全体成员、德勤中国云服务主管合伙人及阿里云合作主管合伙人刘俊龙、德勤中国合伙人邹毅出席本次研讨会。
会上，公司董事长、数字化委员会主任袁仁军指出，“数字中拓”是企业运营的基础设施，是保证公司可持续发展的关键要素。公司将进一步明确“数字中拓”建设方向，积极将各种前沿技术（区块链、大数据、物联网等）应用于企业管理和业务拓展中，切实满足公司经营管理需要，推动业务创新发展。他对“数字中拓”建设提出五项关键任务要求：一是要做好组织保障，数字化建设的管理团队和建设团队要落实到人，公司全员都要参与系统建设。二是要以问题和需求为导向，努力将目前系统和管理上存在的问题和需求全面完整地反映出来，并进行制度流程优化讨论。三是在系统总体设计上要统筹兼顾，关键岗位人员与内外部数字化团队要充分沟通、反复研讨，共同绘制未来系统蓝图。四是在系统开发过程中，产品经理与软件工程师要不断沟通交流，确保系统建成后真正符合经营管理和业务拓展需要。五是在系统试运行过程中，要做到经营管理与数字化系统相互促进、共同支持，提升管理水平，实现提质增效。
刘俊龙表示，在袁仁军董事长的带领下，浙商中拓积极推动“数字中拓”建设，构建了一个以数字资产运营为核心的创新发展模式。作为德勤在华东区重要的战略客户，德勤十分重视与浙商中拓的合作，后续将全力支持浙商中拓数字化建设，共同打造大宗物资供应链管理行业数字化转型的新标杆。
会上，“数字中拓”项目组核心骨干成员以分组讨论的形式，对主干道项目建设需求以及未来数字化发展进行深入探讨。魏勇、汪伟锋、雷邦景、邹毅分别对各组发言进行了点评。
（数字科技部：孙立宁）
