12月7日至8日，公司党委书记、董事长袁仁军携副总经理魏勇，党委委员、副总经理汪伟锋及相关人员一行赴四川中拓、重庆中拓调研指导工作。
在四川中拓，袁仁军听取了四川中拓关于2021年经营情况及2022年工作计划等内容的汇报。袁仁军指出，四川中拓要明确发展思路，知差距，勇奋进，强能力，在稳健经营的基础上形成自身竞争优势。针对四川中拓下一步重点工作，他提出三点要求：一是要打造可持续发展的商业模式和实施路径，明确思路理念，想透彻，想明白，公司上下要通过头脑风暴等形式，形成发展共识，共下“一盘棋”。二是要加强团队建设，提升责任人带兵打仗能力，重视人才培养，通过内外部对标学习、自我提升等方式推动团队员工快速成长，持续提升干事创业本领，提高整体协同作战能力。三是要充分发挥上市公司平台优势，围绕钢厂、终端市场、次终端市场等，做好项目选择，加强价格管理，提高安全性、盈利性和可持续性，锚定成为区域领先企业目标，不断奋进。
在重庆中拓，重庆中拓建材部、板材部详细汇报了2021年经营情况及2022年工作计划。听取汇报后，针对重庆中拓未来发展规划，袁仁军提出四点要求：一是要将企业发展与国家发展、区域发展、行业发展大局相融合，拓宽视野，提升格局，充分利用好上市公司平台资源，发挥好公司差异化优势，打造好核心竞争力。二是要聚力破解发展难题，不断总结经验教训，明确发展的思路理念，保持知难而上的冲劲韧性，提升攻坚克难的能力。三是要狠抓团队建设，营造干事创业的良好氛围，提升精气神，提高员工凝聚力、归属感，增强发展内生动力。四是要加强精细化管理，提升价格管理水平，强化风险防控能力，发扬严谨务实作风，为助推公司持续稳健发展做出更大贡献。
（四川中拓 付佳、重庆中拓 何香兰）
