4月25日，公司安委办以现场+视频形式组织召开二季度安全生产暨疫情防控工作会议。公司党委副书记、总经理张端清，党委委员、副总经理徐愧儒，办公室、党委工作部、安全监督管理部，各生产经营单位安全分管领导和专（兼）职安全管理员等80余人参加会议。会议由徐愧儒主持。
会上，张端清指出，安全生产工作要求越来越严，公司各单位要提高思想认识和政治站位，深入贯彻落实习近平总书记“一个目标、三个不怕、四个宁可”重要指示精神，牢固树立“安全就是生命，安全就是效益”的安全理念，持续紧绷安全生产之弦，落实落细抓牢抓紧安全生产工作。他强调：一要举一反三，压紧压实安全生产责任。各单位要强化“把别人的事故当做自己的隐患，把隐患当成事故来抓”的安全工作机制，深入分析近期生产安全事故的规律特点，举一反三，从源头和根本上遏制事故发生；各单位要根据所处行业的特点和实际，按照“三管三必须”原则，责任人亲自抓、安全分管领导具体抓，形成一级抓一级，层层抓落实，形成“全员、全方位、全过程、全天候”的安全管理局面。二要抓好安全工作计划落实。各单位要盯紧公司安全工作计划，进一步理清工作思路，对标对表，对安全全局工作做到“心中有数”，分清底线工作、重点工作和日常工作，做到知“底数”，懂“路数”，明“变数”，分类施策，有序推进落实安全生产工作。三要提前谋划好汛期安全防范工作。各单位要早谋划、早部署、早安排、早落实今年的“三防”工作，重点关注气象信息和预警预报，加强与地方政府、气象部门的联动和协同。强化应急人员、物资、设备和装备等应急力量的准备，切实做到心中有数，底清账明，做到一旦发生意外，立即投入使用。
徐愧儒传达了全国全省防汛抗旱工作会议精神、省交通集团“三防”工作相关要求及省交通集团疫情防控会议精神，对“三防”、疫情防控工作作出部署。一是要深刻认识防汛防台的严峻形势，未雨绸缪，进一步压实压紧责任，细化分解工作举措和任务清单，明确工作目标和责任分工，确保打好防汛防台硬仗；进一步加强物质保障，强化汛期气象信息、防台防汛情报获取和互通，保障各类信息精准畅通；严格应急值守制度，尤其是周末和节假日，重点一线单位要确保领导人员在岗值班，确保一旦发生突发事件，能够及时有效应对。二是要继续做好常态化疫情防控工作，继续坚持“外防输入、内防反弹”总策略、“动态清零”总方针，做好疫情防控措施提级管控，加强后勤保障工作，及时发布疫情信息，抓好常态化疫情防控，坚决打赢疫情防控持久战，巩固拓展疫情防控决定性成果。
会上，安全监督管理部总结了一季度安全生产工作，布置了二季度工作计划，并开展了疫情防控专业知识培训。
（安全监督管理部：张华强）
