为加强商务统管队伍建设，助力公司高质量发展，9月21日至23日，公司2023年度商务统管人员集中培训在湖南长沙成功举办。公司党委书记、董事长袁仁军参加会议并作讲话，党委委员、副总经理、董事会秘书雷邦景，经营管理部、数字科技部经理连琦，经营管理部全体员工，各单位商务统管人员及商务储备人员共同参加。
会上，袁仁军回顾了公司“一主三辅”体系的发展历程，肯定了商务团队在贯彻落实重要制度、补足业务单位短板、驱动公司业务健康开展等方面发挥的重要作用。他表示公司以统管人员为抓手，持续完善内控体系，坚守制度底线，做到“放飞的风筝不断线”，是公司保证业务健康发展的秘诀。同时他指出，为持续保障公司高质量发展，商务统管队伍仍有较大提升空间，要继续着力培训和挖掘优秀统管。
针对进一步强化商务统管人员综合能力，他提出五点要求：一是要牢记初心使命，守住底线原则。要明确岗位定位，履行好服务和监督两项职责，时刻保持头脑清醒，立场坚定，守好红线，确保安全。二是提升综合素质，强化风险防范能力。增强管理专业度及风控敏感性，准确理解公司管理要求，总结业务开展过程中的经验教训，不断提升自身综合实战能力。三是加强沟通交流，提高工作效率。在服务和监督的过程中，自觉充当好上传下达、现地现物的纽带作用，提升沟通交流能力，高效推进工作落实落地。四是做好轮岗管理，熟悉全局工作。在轮岗锻炼中开拓视野，增强对不同品种、不同市场、不同团队的认识，并不断提高站位，做到以全局视角处理具体事务。五是制定职业规划，实现岗位价值。结合自身优势，做好职业规划，利用好公司发展平台，充分施展才华，为公司高质量发展贡献力量。
雷邦景进一步阐明“一主三辅”对于业务开展的重要意义，并对商务主管在公司快速发展中作出的贡献表示肯定。他指出当前宏观环境复杂，行业竞争激烈，商务主管面临的压力日益剧增，作为公司过程管理的关键力量之一，希望商务统管人员严格落实董事长的要求，提高站位，提升能力，加强新知识、新技能学习，履行好服务和监督两项职责，为公司发展保驾护航。
在随后的培训交流中，连琦对公司相关规范要求进行宣贯，她表示虽然当前统管队伍的梯次建设已基本形成，但队伍的可持续发展仍任重道远，针对存在的问题大家需反躬自省，锤炼自身，切实提升综合能力。商务统管人员要不断加深对公司制度的理解和贯彻落实，做好制度上传下达，坚守岗位底线原则，更好助力公司稳进提质。
本次培训课程聚焦公司国际贸易、产业金融、贸工一体等战略内容，共开设8门课程，包括国际业务风险防范、期权期货基础知识及头寸管理、资格认证、事业部商务团队管理、生产性商务管理等，此外邀请外部专业讲师讲解《结构性思维与工作汇报》。课程内容贴合实际工作需求，授课方式生动活泼，参训人员通过现场学习与讨论，拓宽了眼界，提升了业务水平和专业能力，圆满完成各项学习任务。
授课培训结束后，全体学员还参加了户外素质拓展活动。在共绘蓝图活动中，大家分工协作、共创作品，成功完成团队任务。通过此次集中培训，商务统管人员提升了专业能力，增强了团队凝聚力。下一步，全体商务统管人员将积极落实公司领导要求，践行本次培训所学知识，守底线、优服务、强监督，在助力公司高质量发展中彰显商务统管人员作为。（经营管理部：任瑞霜）
