11月24日，公司董事长袁仁军到中拓新材料调研指导，公司副总经理徐愧儒及相关部门人员陪同调研。
袁仁军一行深入车间，到第二条酸洗线实地查看现场作业情况，了解生产经营情况，并对中拓新材料新办公楼规划布置提出意见和建议。
在调研会上，袁仁军听取了中拓新材料责任人王奇飞关于公司经营情况和“十四五”战略规划的汇报，对中拓新材料各项工作表示认可。针对下一步工作，他提出四点要求。一是要建立常态化的成本管理机制，以成本分析为抓手，灵活把握采销节奏，加强内部各道工序管控，不断提升企业核心竞争力。二是要弘扬精益求精的工匠精神，着力提升品质管理和技术研发能力，努力提高产品附加值和企业品牌价值，最终实现品牌输出、管理输出、标准输出，真正体现“让产业链更集约更高效”的企业使命与责任担当。三是要加强人才引进和培养，加大对标学习力度，着眼于国内国际两个市场，稳步开拓精线和紧固件出口业务。四是要加大市场调研，加强顶层设计，认真做好“十四五”战略规划和“一流企业”行动计划编制工作，明确未来努力目标和发展举措，同时，持之以恒、坚韧不拔地付诸于实际行动，奋力成为全球领先的紧固件产业链组织者和供应链管理者。
（中拓新材料：伍敏佳）
