1月15日，公司交通事业部召开2021年工作务虚会，全面总结2020年各项工作并部署2021年工作。公司党委副书记、副董事长丁建国出席会议并讲话。会议由交通事业部总经理郑飞主持，事业部各级责任人参加会议。
会上，丁建国针对交通事业部下一步工作提出三方面要求：一是要做好应收帐款的清收工作，在应收账款管理上，把解决资金根源性问题作为当期工作的重点要点；二是要做好业务梳理工作，理清现有工作，加强整合协同，拓展经营思路，围绕核心客户打通渠道建设，扎实做好大客户供应链管理服务工作；三是要加强人才梯队建设，树立管培用人理念，激发员工干事热情，把骨干放在关键岗位历练成长。
郑飞总结了事业部2020年各项工作，并对2021年工作进行部署。他表示，事业部改革发展中碰到的问题、遭遇的坎坷都是助推事业部发展的宝贵经验，下一步要逐一梳理各部门经营业态和主攻方向，抓紧落实人员招聘、岗位调整事宜，推动事业部上下目标一致、协同发力，以勇挑重担的决心和魄力有力有效推进事业部实体化高效运营。
会上，各级责任人谈问题、晒计划、谋打算、明方向，畅所欲言，认真反思工作中不足，坚定事业部改革发展决心信心，为浙商中拓实现“世界一流的产业链组织者和供应链管理者”愿景目标作出新的更大贡献。
（交通事业部运营管理中心：洪菁晗）
