帮服赋能平台（二期）项目

二、项目情况

1.项目名称

帮服赋能平台（二期）项目

2.预算金额（人民币元）

492000.00

3.项目主要内容

前期帮服赋能系统（一期）将原四新系统平台迭代优化，打造了一个适用全公司四新单位、后进单位以及事业部的帮服平台。二期优化内容涉及以下项目范围：

1）四新团队资源配置

2）后进单位评定及帮服

3）经营动态，动态跟踪全公司业务单位运营质量

4）风控例会，双周风控例会风险事项线上化

5）报表统计

项目于9月2日评审。直接采购原因：为保证采购项目与原有采购项目技术、功能、服务一致或配套的要求，需要继续从原供应商处采购；且其报价合理优惠。

 三、直接采购供应商

  深圳市蓝凌软件股份有限公司